Kommentare zu: Ausgabe #38: Am besten mit Krokodilen – Quality Investing und Burggräben

Von: Daniel "D!" Bleicher

Daniel "D!" Bleicher — Fri, 02 Nov 2018 13:20:22 +0000

Als Antwort auf Valueer.

Servus Valueer,

bei Kosten-, Qualitäts- & Technologieführerschaft bin ich ganz deiner Meinung, dass dies nicht unbedingt die breitesten Burggräben sind. Hier stellt sich mir persönlich immer die Frage, wie lange diese Position überhaupt aufrecht erhalten werden kann.

Eine Kombination aus mehreren Burggräben ist mir natürlich auch am liebsten. Je mehr gefährliche Tierchen im Burggraben, desto besser! 🙂

Bayrische Grüße
Dani

Von: Valueer

Valueer — Fri, 02 Nov 2018 13:09:05 +0000

Andere Burggräben:

– Kostenführerschaft (z.B. Aldi)
– Qualitätsführerschaft (Tupperware)
– Technologieführerschaft (SAP bzw. einige deutsche Maschinenbauer)
– hohe Markteintrittsbarieren, führen dann zu:
-Monopolen (z.B. Mautstraßen-, oder Stromnetzbetreiber)
– Oligopolen (Airbus&Boing oder die amerik. Eisenbahnbetreiber)

Ich halte deine 3 Burggräben ebenfalls für gut, hohe Markteintrittsbarieren stehen dem jedoch in nichts nach.
Die Kosten-, Qualität- sowie Technologieführerschaft halte Ich für die schwächsten Bruggräben. Es ist mit Aufwand machbar,
diese einzuholen. Beispiele gibt es genug (Nokia lässt grüßen).

Das beste sehe Ich jedoch als Kombination aus mehreren Burggräben.

Gruß
Valueer

Von: Daniel "D!" Bleicher

Daniel "D!" Bleicher — Thu, 01 Nov 2018 19:13:20 +0000

Als Antwort auf Thorsten.

Vielen Dank für deine Meinung Thorsten! 🙂

Von: Thorsten

Thorsten — Thu, 01 Nov 2018 18:48:45 +0000

So ganz überzeugt mich die Idee von wirksamen Burggräben nicht…denn die helfen in der Regel nicht gegen unerwartete Umwälzungen wie zB dem Wechsel vom Kleinbildfilm zur Digitalfotografie.

Aber wenn es etwas gibt, das Konkurrenten heute noch etwas auf Abstand hält, dann sehe ich das in einem physischen Kontakt / physischer Präsenz. Die ist in der Regel nur mit hohem Kostenaufwand zu „kopieren“.

Viele Grüße
Thorsten